Za napredak u karijeri ključno je kloniti se drame koju stvaraju vaši suradnici, a postoje tri vrste pojedinaca koje biste trebali zanemariti na radnom mjestu.
Svako jutro brojni pojedinci javljaju se na svoja radna mjesta. Rad je neophodan za pokrivanje troškova i napredovanje u karijeri. Stvarnost koju mnogi radije zanemaruju jest da oni iz vašeg profesionalnog okruženja mogu značajno utjecati na razvoj vaše karijere. Unatoč tome, postoje specifične strategije koje možete primijeniti kako biste učinkovito upravljali svojim putovanjem.
U tom pogledu životni trener Julian Cole ističe tri vrste pojedinaca na poslu koje biste trebali zanemariti:
Zaposlenici često dobivaju savjete da se obrate Odjelu za ljudske resurse kada se suoče s problemima na radnom mjestu; međutim, Kol na HR gleda kao na entitet koji daje prednost interesima tvrtke nad interesima svog osoblja. “Njihov primarni fokus je na njima samima i organizaciji, dok ste vi na drugom mjestu”, napominje.
Studija Harvard Business Reviewa pokazuje da 37% zaposlenika smatra da HR daje prioritet interesima tvrtke ispred vlastitih.
Većina problema na radnom mjestu o kojima zaposlenici lako razgovaraju s HR-om odnosi se na usklađenost s pravilima ili propisima, uključujući teme poput seksualnog uznemiravanja, etike i diskriminacije. Međutim, zaposlenici su naveli da im je manje ugodno baviti se društvenim ili kulturnim pitanjima, kao što su međuljudski sukobi ili problemi koji proizlaze iz komunikacijskih stilova menadžera tvrtke.
Na Coleovom su popisu kolege koji se bave isključivo ogovaranjem svih u uredu. Stara izreka kaže: “Ako raspravljate o drugima u svojoj prisutnosti, oni će vjerojatno raspravljati o vama”, a prema Coleu, to jednako vrijedi i za profesionalno okruženje.
Opće je poznato koliko može biti primamljivo razgovarati o drugima, osobito o suradnicima, budući da to unosi malo uzbuđenja u inače dosadnu radnu rutinu. Ipak, kako Kol ističe, upuštanje u različite oblike ogovaranja može vas dovesti u zamku iz koje je teško pobjeći. Ovo je svakako nepoželjno, posebno u kontekstu vašeg profesionalnog okruženja.
Kol savjetuje da kada otrovna osoba odstupi, najbolje je stvoriti što veću distancu. “Često postanu skloni učiniti bilo kakav ustupak jer su izgubili svaku brigu, i spremno će vas žrtvovati bez oklijevanja.”
Vjerujte mi, kada štetan suradnik ode iz organizacije, moglo bi biti primamljivo da oni imaju posljednju riječ. Unatoč tome, Kol vjeruje da je pametnije dopustiti toj osobi da ode bez upuštanja u dramu koju je potaknuo, a sve u pokušaju da sačuva svoj položaj i ugled. Stoga zadržite pozornost na onome što je uistinu važno i ne dopustite da kaos koji vas okružuje utječe na vas.
